As the index of stock market falls, the mind of each investor is complicated in that people always don't know what the bottom is. Is this the lowest point or just the midpoint? Although I also a common investor as everybody else, I have a thought. No matter what price you bought the stocks, you have to hold on your stocks unless the reasons are gone when buying them. However, most people are short-term investors; they want earn money from the difference between stock price. Furthermore, most of those use loans or leverage to create spectacular revenue. As long as the market is upward, their wallets are full all the time. Thus, on the other hand, they face big troubles with index plunging.
The sublime mortgage in United State has fired throughout the world. As someone ever said “as American sneezes, none could avoid cold.” Be a largest consumer market, based on the dollars, American's economy is not only a domestic problem but an international one. The bomb explodes and will cause a series of reactions in the world. Taiwan, as a country depending on international trade, should take very serious look at the sublime mortgage problem.
The stock market plunging these days reflects investors' weak psychology. Even if the mortgage problem does not affect Taiwan very deeply, people still sold their stocks crazily because they have uncertain information about Taiwan's competence. The only thing they know is the conflict between green and blue party. So far the candidates of both parties do not propose a pragmatic blueprint of Taiwan's economy. They seems to understand the hardness around society and the problems around the companies, but all they provide is old-fashion products which Taiwan people can easily debunk.
According to economic theories, stock market is an index of future, in other word, hope. A hope of people in Taiwan as well as country follows the stock market index. On the other side, the presidential candidate is also a hope of Taiwan in the following four years. If one of them can give people a proposal which makes people work together to create a vigorous Taiwan, I will give him my ticket no matter his color. But he must understand the word, “pragmatic”, because a check that can not be cashed will make people suspect the party's honest. After all their reputation will be like the index in the storm of the sublime mortgage.
2007年12月18日 星期二
2007年9月19日 星期三
2007年9月18日 星期二
berkeley where are you~
長春藤聯盟算是頂尖的美國學府！是由美國東北部八所頗富盛名、 具有悠久歷史的大學和學院所組成的聯盟。 他們是： Brown University 布朗大學； Columbia University 哥倫比亞大學； Cornell University 康乃爾大學； Dartmouth College 達特茅斯學院； Harvard University 哈佛大學； Pennsylvania University 賓州大學； Princeton University 普林斯頓大學； Yale University 耶魯大學。
2007年8月26日 星期日
2007年8月15日 星期三
2007年7月29日 星期日
2007年6月15日 星期五
2007年6月9日 星期六
2007年5月29日 星期二
董事長愛說笑》自我膨脹 衰敗之始
人通常在困境挫折時，才懂得謙虛。這時候的自己最真實，因為挫折像一把利針，刺破一身的膨風自滿。
大部分企業，也都是亡於成功時的自滿，而非敗於經營歷程的艱辛。
【心得分享】
成功的自滿，像一具鼓風器，不斷的鼓風，直到膨脹爆裂為止。謙虛自省的人，懂得適時在鼓風器上安裝「自動斷電系統」，防範膨風爆裂的危機。
膨脹自大的人，也像下坡的車子，儘管方向盤朝正確的方向，但是煞車失靈，車子會越來越快，也越來越危險，除非撞個稀爛，是不可能停下來的。（作者是王品集團董事長）
大部分企業，也都是亡於成功時的自滿，而非敗於經營歷程的艱辛。
【心得分享】
成功的自滿，像一具鼓風器，不斷的鼓風，直到膨脹爆裂為止。謙虛自省的人，懂得適時在鼓風器上安裝「自動斷電系統」，防範膨風爆裂的危機。
膨脹自大的人，也像下坡的車子，儘管方向盤朝正確的方向，但是煞車失靈，車子會越來越快，也越來越危險，除非撞個稀爛，是不可能停下來的。（作者是王品集團董事長）
績效認知沒落差 員工滿意度八四％
二○○六年，台灣禮來公司在美商惠悅（Watson Wyatt）企管顧問公司舉辦的「快樂工作人」徵選活動中脫穎而出，打敗四十二家參賽企業，奪得「最佳企業雇主」頭銜。其中，禮來員工對於「績效評估制度」的滿意度高達八四％，比所有參賽企業的平均滿意度高出十七個百分點。 聚焦三項任務，具體了解執行細節 禮來的績效評估制度，強調事前的工作規畫必須數字化、步驟化，讓員工清楚日後工作的執行步驟；而管理階層也必須佐以定期的追蹤制度，適時提醒員工目前的進度及表現。 「績效評估大家都有做，但我們強調不讓員工有surprise（驚訝），」禮來人力資源處處長吳碧芬表示，績效評估最怕的是主管和員工自己的評估出現落差，尤其主管評定員工的表現不如預期，往往造成不滿與衝突。「有落差，固然表示員工需要努力；反過來看，主管有一整年可以傳遞正確的資訊，卻還是造成雙方認知上的落差，主管也要改進。」 吳碧芬強調，績效評估最怕人治。因此，禮來的績效評估總是緊扣數字管理，「工作計畫不需要寫得『落落長』，好好聚焦三項最重要的事情，就能把事情做好。」吳碧芬解釋，因此，無論是績效評估、工作規畫，或是職涯發展計畫，員工只需要填寫三項最重要的任務，面談時，主管和員工依據這三項最重要的任務，仔細討論具體的執行細節。 吳碧芬舉例說明，業務代表若在績效評估時，只寫出「拿到某某醫院的訂單多少錢」，是絕對不合格的，他必須更進一步的說明，自己在什麼時候、花了多少成本、做了哪些關鍵性行動，進而影響到客戶的決策等情境事實，才能讓主管更客觀的評論這項表現。 期中討論有助掌握工作目標 此外，為了消除員工對主管績效考核的落差，禮來特別設置「期中討論」制度，要求主管在七月到八月之間，必須安排時間，和員工再次進行績效評估的檢討。為了不讓員工認為公司密集做績效考核，因此期中討論的結果，不列入真正績效評分之中，但是討論的規模和嚴謹度，必須和期末績效評估一樣，檢討前半年的業績表現，並且檢討所設定的目標。 公共事務經理張文舉自己為例，去年一月擬定的工作目標之一，是配合行銷部舉辦「彩繪希望」繪畫比賽活動（全球禮來所發起的癌友關懷活動之一），請病友、家屬、醫療人員一同參賽。在八月的年中討論，主管檢討舉辦成果，認為回響熱烈，可以進一步延伸活動，因此張文擴大計畫，在下半年，舉辦展覽以及座談會、記者會，果然提高醫生認同度（由業務代表調查），也讓她在年底的績效加分。 「期中是員工翻盤的機會，」吳碧芬笑著說明，一般企業從年初訂完目標，要等到年底才會檢討成效，中間歷時將近一年，時空背景難免有所改變，因此期中討論不但可以提醒員工注意年初擬定的工作目標，更能讓主管明白自己的進度，以便適時提供資源，或是調整目標；若是員工表現不佳，主管也能乘機提醒，給予適度的壓力和心理準備。 不定期抽查訪談，離職率低於業界 而人資單位更進一步落實績效評估制度，每年不定期抽查一五％員工，逐一檢討他們和主管共同擬定的績效目標、執行步驟，是否都符合數字化、步驟化的描述，也會一對一詢問員工的感受和意見。 吳碧芬表示，每個一對一的面談，都費時至少九十分鐘，而且為了保障面談過程的品質，面談前，員工會先上網填寫自我評量，而主管也必須花至少三小時瀏覽、思考員工所填寫的自評內容，這些都是日後人資抽查的重要稽核項目；同時，人資部門也會定期提供課程訓練，讓員工學習如何有系統的表達自我職涯規畫，也協助主管分析員工的績效表現，有特殊需求，也可以直接請求人資部門的協助。 這個不厭其煩的查核績效評估制度，讓員工對考核結果有高度認同，吳碧芬驕傲的表示，業界平均離職率是一七％，禮來的離職率卻只有一○．九％，除了被挖角、再進修兩個原因，禮來的優秀員工是不會離職的。
專家看台灣禮來：「考核」也需要被考核
現在的績效管理，不是有強迫分配，就是有強迫排名的機制。因為員工一定會被分類成前五％、後五％，因此公平、正確就是績效評估最重要的基礎。如果績效管理做得不好，那離職率就會集中在優秀的員工，因為他們感到不平衡；反之，績效管理做得好，能夠淘汰出劣質員工，幫助組織新陳代謝。 禮來的期中績效討論制度，強調不列入年底考核分數，就是希望能夠做到日常管理。日常管理，有別於傳統認知的績效考核，而是在考核之前，有一個預防性的監督和回饋機制，讓員工在表現過程中，能夠有更多改善、修正的機會；如果只是在年底才進行考核，檢討過去一年所犯的錯誤，往往無濟於事。 最後，要求主管與員工面對面共同討論績效，能夠讓主管更慎重去思考員工的績效；但是必須注意，考核這件事情也需要被考核，也許是要求更高階主管監督考核結果，或是人資參與稽核，必須保障績效考核過程的公平性，也建議禮來設置員工申訴制度，加強考核過程的透明化。（中央大學人資所副教授林文政口述，黃宥寧整理）
專家看台灣禮來：「考核」也需要被考核
現在的績效管理，不是有強迫分配，就是有強迫排名的機制。因為員工一定會被分類成前五％、後五％，因此公平、正確就是績效評估最重要的基礎。如果績效管理做得不好，那離職率就會集中在優秀的員工，因為他們感到不平衡；反之，績效管理做得好，能夠淘汰出劣質員工，幫助組織新陳代謝。 禮來的期中績效討論制度，強調不列入年底考核分數，就是希望能夠做到日常管理。日常管理，有別於傳統認知的績效考核，而是在考核之前，有一個預防性的監督和回饋機制，讓員工在表現過程中，能夠有更多改善、修正的機會；如果只是在年底才進行考核，檢討過去一年所犯的錯誤，往往無濟於事。 最後，要求主管與員工面對面共同討論績效，能夠讓主管更慎重去思考員工的績效；但是必須注意，考核這件事情也需要被考核，也許是要求更高階主管監督考核結果，或是人資參與稽核，必須保障績效考核過程的公平性，也建議禮來設置員工申訴制度，加強考核過程的透明化。（中央大學人資所副教授林文政口述，黃宥寧整理）
2007年5月4日 星期五
2007年4月28日 星期六
我的管理學作業 ^^
別誤會我不是每次作業都會po上來的！只是剛好覺得這一次作業主題還不賴！可以分享一下！題目是：想考上還是一定要考上？我為何要考研究所？坦白說剛開始我的心態是想考研究所，因為從我有生以來我就不是被認定是很會唸書的孩子，充其量只是一個還算乖表現平平的小孩罷了。但正因為這樣的原因，更讓我想證明自己到底能不能？不過在經過一段補習班老師的洗禮過後，我發現很多翻身的各案，我不清楚他們是本身底子好只是不用功還是說真的發憤圖強用命來拼換到一個翻身的機會，不過我知道我自己不是本身底子好的那一類，我大概要像後者用命來拼換一個翻身的機會的那種人，所以我如果一有個小閃失(ex怠惰)就會是又要一年了(重考)，不過當我苦盡甘來時我可能會有另一種想法喔，那就是其實我是前者(本身底子好只是不用功罷了)，總而言之我現在的想法是一定要考上，理由很間單，我不想當輸家！！！更不想讓我自己知道其實我很遭真的是蠢蛋一個，所以我可以用這次考試的機會讓我替自己建立自信心(抬頭挺胸走路有風)，統計老師說過一句話：讀書很快樂可以學習新知識，但是考試不一樣很辛苦！這一句話只有身在其中的人懂，而我懂！其實想考研究所的動機很簡單那真的是自我實現，像不可能挑戰然後知道自己的極限在哪。所以如果我沒盡全力就不能知道我的極限在哪！有一位學姊成大外文系跨考管理學院他報了12間研究所上了10間(正確數字我忘了，大概就是全上的意思)而且不是怪怪的學校喔，他最後去唸台大國企所，而且還被CHEERS雜誌專訪(不過我想把他歸類在本身底子好那一類)，不過一樣是強者！！(這樣的ENDING不知道力道夠不夠耶！)
2007年4月27日 星期五
管理學先修班開課有感
其實這是我的重聽課程，但是對於新生而言只是先修而以不算是正課，不過我秋季班上的也不是正課而是總複習，現在上的跟之前上的是不同的老師，這一個老師是比較緊迫釘人型的，認真負責的好老師，而且他還有一個很貼心的服務，就是在考試前兩個月，他會請就讀研究所的學長姐們幫忙猜題，看看老師平常上課時重點是哪些部分以及每個老師喜歡的答題風格，其實學生到補習班想得到的差異化不過就是這個吧！以及老師多年來统整的功夫，畢竟一個單打獨鬥的學生想要得到這些資訊根本是難上加難，而補習班運用多年來所累積的學生建立一個龐大而效果其佳的資料庫，其實是一份不容小觀的獨家大資料。今天上課前老師為學長姐們作口試模擬，那是一批準備在星期日到正大企研面試的學長姐，他們跟著老師跑班在老師上課前為他們作口試模擬，當中的學長們有幾位還是不知道怪怪技術學院的學生，他們一再強調跟著老師的步伐，老師說的事交代的作業認真作，上課勇於發言讓老師糾正你的錯誤，不僅可以訓練你的思考還能增強你的口說能力，老師還說今天站再上面跟大家分享的人大多是上課時發言、上台做題目的人，老師並且講到一個大重點，他說補習班交出來的那一套如果你真的把他搬上答案卷那你肯定不會上榜，因為補習班交出那麼多學生，每個人都寫一樣難道你要學校錄取所有人嗎？當然是全部放棄啊！所以我們要寫出具有獨力思考且有批判性的答案，我想這正是我需要努力的地方！老師還問我們是想要考上研究所還是一定要考上研究所，這個問題讓我弧疑了一下不過隨即就有一個天使打醒我，當然是一定要考上啊！老師還問有沒有同學敢舉手說我是某某某就讀某某學校某某系我預計明年要上某某學校某某所，不過真的有同學在老師的循循善誘之下慢慢的鼓起勇氣來了呢，希望有一天我也行而且越快越好！今天學長有講到一點讓我很好奇，他說他發現最後考上好的國立大學的人有一部分都是奇人，那些奇人不是大學時代電玩打的很瘋不然就是差點被二一的人(講這件事的學長正是一天花12小時打電玩的奇人，現在正準備政大面試 @@")怎麼辦我是多麼的中庸啊！！這種人難成大事@@"可以這樣解讀嗎？
平凡的日子發生了不平凡的事
今天其實非常的平凡，只是發生很多事情。就讓我細說從頭吧！今天下午約好跟南台的(以下簡稱sin)去一中買新開幕的田田圈，沒想到他的魅力從台北延燒至台中，台北已經瘋過了，但是對於台中人而言卻很期待，但是當我抵達店門口時差點沒嚇傻，人多的跟明星簽唱會不相上下，問了已經快排到的人你是幾點來排隊的，他說早上九點，但是他還是開店後一個小時才輪到他買呢！可想而知台中人多麼的期待甜甜圈阿！但這一段只是小插曲而已！我就對sin說，走吧去逛街不要買甜甜圈了，於是逛阿逛，他首先對我開槍(如果我沒計錯)他說：你是去哪剪的頭髮，是家庭理髮嗎，你後面剪的樣子根本就是old fashion的，雖然我自己也知道很醜，但沒必要這樣傷我吧！而且那時候有一個路人走在我們後面，他一定聽到了所有的對話內容，後來我就對sin說，你這樣講後面的人都聽到，很尷尬，他就說有必要在意他嗎？我就是那種會在意路人想法的人啊！！反正後來我們就一來一往的開槍，我個人認為我講的很沒殺傷力，導火線就在，我說了一句你的柏肯鞋被你穿起來很大一雙(其實柏肯鞋本來就頭都很大)這時候sin整個不爽的說，你今天是怎樣一直針對我(迷支聲：是你先開槍的吧，只是我沒把情緒帶上來而已)後來他就掉頭走人，於是呼我繼續逛我自己的，沒多久他果真回來找我，只是他開始不跟我講話，而且似乎真的非常生氣，還說你跟你同學出去都這樣講話的嗎(拜託，是遇到你這種的人我才會那樣的吧，卻反問起我來了)反正我試圖找的很多話題要轉移，但他似乎還在氣頭上，我就說我要先走了，因為我看他好像真的很生氣，氣氛太僵我也不太會收拾，就這樣我一個人去買了牛仔褲，我試穿了我想買的粉紅皇冠，但是它讓我梨型身材顯露無疑，我實在很想買，但是他只適合高挑扁身的人，我試穿了很多件，最後買了金色皇冠的褲子，他看起來比較修飾一點，我想我真的不試河穿牛仔褲，我或許可以改行穿裙裝，可來會很不賴，只是我覺得活動不便！
2007年4月24日 星期二
bobi真的辛苦你了！
今天聽完你的抱怨電話後，有很多感觸。一直以來你都處在一個跟你程度相當的環境裡頭跟著和你程度相當的人相處著(家裡的弟弟還有我除外)。真的為難你了，因為今天考完了期中考比較重的科目所以很悠哉的跑去了批踢踢兔看了謙哥版，他生日，裡面有人推文說"看到你就知道我們國家有希望了"！沒錯，你的同學大多被這樣讚揚著！一時之間要你去跟一群白木的人共事真的很辛苦，姑且不論學歷問題，他們就連帶人處事、基本的察言觀色都有待加強，心境上更是跟年齡不成正比。不過我想這都是一個過渡時期，而且也是你學習、磨練的大好機會，希望你能從中學會如何與不一樣程度的人溝通、相處。求學生涯中，利用了考試幫你篩選過你所需要共事的人，但是將來你要面對的人群並不是都會經過篩選的！好好的利用這段時間學會與這樣的人相處吧！對於你將來想要從事管理工作一定有很大的幫助。keep up！do your best(逃避不能解決問題，一生當中並不會你所遇到的每個人都經過篩選的)
張奇你就甘心
04/23 01:41 cizeone 回覆: 大家還是加油吧~~~ 考上的別忘記老師答應過你們六月初要舉辦"有效研究所規劃講座"(很實務面的不講理想面的) 至於沒考上的同學老師也答應你們同一時間後半段,我門來講'講有效工作'或是人生規劃等等議題 正確時間 五月底會公佈在家族板上台中台南都各有一場不管有沒有考上都要回來就當成回來跟老人家我吃吃飯沒你們歡笑我可寂寞勒~~ keepup 張奇 我快哭了啦~也太貼心了吧！ 沒有考上研究所絕對不是世界末日考上研究所也未必從此就一路順風我在課堂上有講過唸研究所或是工作都是”方案”重點是同學為何要唸研究所?為何工作?(目標)同學不要犯了決策的大忌不知目標為何?但已在方案中做選擇當目標出來了就知道該不該考研究所或是該做何種事業現在同學會開始覺得沒有目標有點空虛此時可以回來想想我想事業成功嗎?我想家庭幸福嗎?我想成為有智慧的人嗎?如果是請根據這三者重新開始設定目標你會發現你有好多事情要做加油!!張承
2007年4月22日 星期日
20070421澄清湖泡茶記下
就如同我說的, 周邊的景色很不賴, 不過我只有帶手機去, 沒帶數位相機, 所以遺憾的是照片只能放到網路上看, 在電腦上面看起來解析度不是很夠!!!隨著時間一分一秒的移動, 快樂的時光就感覺過得特別快, 不過我吃東西的速度也是很快的, 沙其瑪配綠茶口味還不賴, 不過就在吃完沙其瑪後, 我記起來我莫名其妙還帶了包咖啡, 正在猶豫是否就這樣做ending, 不要讓咖啡玷污了泡茶記, 不過就在同時, 我的雙手不聽使喚, 就這樣把咖啡包撕開倒到杯子裡囉, 所以我就勉為其難地又喝了杯咖啡, 就在此時, 時間也差不多了, 該是回家的時候了!!
想到吃喝了那麼多東西, 我好對不起自己喔!!!一直以來都要控制體重的...所以我就騎車去繞一下澄清湖, 路上上坡的路段還不少, 而且都滿長的, 腳力不好的人很吃力, 不過先苦後甘, 後面下坡的路段就是, 享受快感的時間了!!!就在上坡下坡的路上, 出了澄清湖門口, 邁向我可愛的家...真希望下次也可以想到另一個悠閒的度過下午的方式.
20070421澄清湖泡茶記中
就在一個寧靜的湖邊, 我找到一個椅子高度適中, 而且風景還不錯的地方於是我就開始把我的工具全部拿出來囉!!!!有熱水壺(裝最重要的熱水), 泡茶的壺, 可愛的茶具(本來要帶馬克杯, 不過想一想太不特別了), 食物(房間角落找到的沙其瑪和餐桌上的香蕉*1), 古坑咖啡一包(突然想喝所以帶了)
就這樣一 邊泡茶一邊吃, 重要的是.....我還帶一本英文文法書去看...雖然沒看幾頁, 不過氣勢有了!!!哈~~~~~
20070421澄清湖泡茶記上
就在這一天下午, 也就是我要收假回部隊的前一天, 我突然有個想法, 既然明天就要失去自由, 何不今天做點特別的事, 算是享受一下身在外面世界的自在吧!!
剛開始到澄清湖時, 一度想放棄泡茶去找販賣機去投個飲料就好, 不過很快的這種想法就被我的熱情給拋到腦後了.
然後就在經過販賣機不久就看到了正經一點的泡茶區, 不過看到一堆位置沒人用, 感覺就很孤單, 然後我就一邊繼續騎著單車一邊持續搜查一個美麗的地點讓我可以享用我的下午茶
2007年4月20日 星期五
台商勇闖天涯，寫下多少傳奇…
【經濟日報／林安妮】
2007.04.20 05:36 am
北歐風雲錄 蕃薯仔下冰洋
北歐是天涯，家鄉是海角。一群來自海角的小草，努力在冰雪中向下札根、向上伸展。家鄉的智慧，讓他們懂得維持靈活身段，在夾縫中求生；家鄉的糧草，則是他們最殷實的靠山，好讓他們在海洋、陸地之間搬有運無，點亮台灣之光。
北歐台商一向稀少，有人戲稱這是「清水無魚」的自然結果。在一個政府清廉度極高的國度內，想要依憑綿密的政商網絡換取市場通行，恐怕難如上青天。不過，在井然有序的市場裡，卻促成了北歐台商最素樸的面貌。
瑞典台商Makado，是掩身在Vara小鎮的「輕量級台商」。十年前，兩戶人家遠離台灣的政治喧囂來到北歐，就是期盼能在這片政治淨土上，靠著雙手雙腳，重演上一代台灣人白手起家的故事。
輕量級 資本小志氣高
他們最早從台灣進口工具機到瑞典銷售，起初也能穩定生根。不料，家鄉水草一夕生變，當他們再也無法找到符合北歐人挑剔脾胃的產品時，他們只得另覓商機。如今，他們在瑞典市場和大陸工廠間來回穿梭，只為早敵人一步，搬有運無。
如果有機會到他們家坐坐，會發現他們日出而作，日落而息。早餐吃的是家鄉來的稀飯、醬瓜；晚上關心的新聞是家鄉的大小事。出了家門是北歐；但回到家中，卻是濃濃的台灣味。
同樣的故事也發生在瑞典台商B-Open身上。台灣女兒林海音10年前遠嫁瑞典，當年她曾挺著大肚子，和先生將家鄉來的零組件組裝成電腦在地銷售。直到有一天，她發現，瑞典市場出現眾多大品牌，小廠利潤很快就會侵蝕殆盡。
重量級 執行力打天下
這位聰明的台灣人，懂得靠腦力賺錢。她結束瑞典生產線和工廠，開始結合台灣大品牌一同進軍北歐市場。她的在地智慧，加上台灣資源，讓每一個「Made by Taiwan」的產品，有機會將品牌延伸到冰雪世界來。
另一個解釋北歐台商稀少的原因，或許和全球分工體系有關。
北歐國家這幾年也面臨了嚴苛的產業外移問題。高昂的人力成本和稅賦，迫使傳統產業必須外移到東歐、亞洲等國家，才能生存。所幸，北歐政府老早看出研發、創新的重要，任憑「身體產業」往外跑，但就是想盡辦法留住「腦袋產業」。
在北歐，很輕易就能在賣場找到Acer、A-sus、Dlink和Zyxel 等國內眾科技品牌的銷售痕跡。但想找到一家「開工廠」的製造業台商，實屬不易。
就連全球最大電子代工業者鴻海布局北歐，也不以製造取勝，而是在丹麥設研發中心，在芬蘭設立售後服務中心。
在「微笑曲線」底端的台商，基於成本考量，注定不會以北歐做為根據地。
但若是專心在「微笑曲線」兩端的研發、品牌業者，一定會想盡辦法過水到北歐來。因為這裡有全球最挑剔的市場，還有和產業升級相關的腦力資源，等待挖掘。
兩岸跳探戈 候鳥族悲喜曲
小蝦米與大鯨魚，都是台商圖像的一部分，跌倒了，再爬起來，馬不停蹄地趕往下一個行程，在戈壁種蕃茄，在西藏做起小生意。
那裡有一眼就可看盡大陸台商的面貌？在兩岸扭曲的政治環境中，除了返鄉探親、旅遊的觀光客以外，香港機場裡那一群群候機的台灣人，正是大陸台商的縮影。
他們操著台灣口音，穿著並不起眼，有的提公事包、有的攜筆記型電腦，還有的不離手機，繼續連絡工廠裡出貨和客戶接待的事；除了自己當老闆，他們多半替台灣老闆打工，像候鳥一樣，假期的時間到了，就回台灣，假期結束了，就飛回大陸。
打天下 飄洋過海賺錢
同樣在這個轉機的地方，不經意間，眼尖的人會發現台積電董事長張忠謀、台塑集團董事長王永慶的身影；鴻海董事長郭台銘近來因為大陸加速布局，更常經過香港往返兩岸。
小蝦米與大鯨魚，他們都是台商圖像的一部分。台灣的企業早自80年代開始外移，卻始終難成大氣候。但1990年政府開放企業赴大陸投資後，地利加上人和，自此大陸吸引了不計其數的台商，飄洋過海去，他們一路從語言熟悉的福建向珠三角擴散，將原是小漁村的東莞打造成電子零組件群聚的新興城市，如今已是大陸同級城市中，五星級飯店最密布的地區；他們繼續北上長三角，將原是小農村的縣級城市昆山，形塑成全世界筆記型電腦的生產基地。
看未來 夢想更遠更大
他們再深入中部，挺進黃沙遍野的新疆，尋找戈壁邊緣的綠州，栽下蕃茄與無花果的幼苗；更登上西藏高原，在布達拉宮山腳下做起小生意。
他們有的跌倒了，再爬起來，馬不停蹄地趕往下一個行程，像康師傅一樣在大陸打造台商品牌的傳奇；他們有的從一家小鞋廠開始，兢兢業業地像寶成一樣，在大陸灌溉出一個全球的製鞋王國。
從小台商到大台商，從製造業到服務業，不論傳唱著失敗的悲歌抑或成功的凱歌，在大陸這片世界市場的中心，他們的夢想可以更遠、更偉大。
非洲愛與愁 叢林新藍海
非洲的大自然環境詭譎多變，能生存下來的生物，自有一套適應環境的機制。為汲取露水而淺根的花，為避旱往下深根的大樹，各有巧妙，卻同樣展現生命的強度。
非洲有瘟疫、有政治動亂、有匯率不穩、有基礎建設不足；到非洲闖盪的台商，也自然發展出一套適應環境的本事。撒哈拉沙漠以南的西非、東非和南部非洲，共有53個國家，屬於傳統非洲的領域，處處都有台商的足跡。
生命財 做生意像打仗
赤道經過的烏干達，以暴君前總理阿敏聞名全球，強人下台，政治休養生息。近鄰盧安達、蒲隆地、剛果、蘇丹仍陷戰亂，反而前來烏干達首都Kampala採購民生用品、工業產品。小小的烏干達，擁有剛果河以東、蘇丹以南等東非的市場腹地。
烏干達經濟缺乏基礎建設，前往開設塑膠袋工廠的周庭選，隨時會面臨停水、停電的困境，但他已泰然處之。他準備了兩套設備，電力一來，加倍趕工，運水車則隨時待命。
周庭選已得過三次瘧疾。他迄今還記得，第一次得了瘧疾，整個人又冷又熱，渾渾噩噩地躺在醫院四天；到了第二次、第三次時，症狀越來越輕微。他說起瘧疾，如同感冒一般輕鬆。適應烏干達後，他甚至愛上這個高原氣候的國度。
西非奈及利亞是另一種「叢林」生態。奈及利亞是西非最大市場，有1.2億人口，也吸引不少台商前往。奈及利亞的政治講特權，做生意多狡詐欺騙，軍隊不規範，海關關卡多。南非桌上型電腦第一大品牌Mecer的經營者Mustek科技執行長甘致行為打入當地市場，找到奈及利亞當地合作夥伴，成功讓Zinox成為奈及利亞桌上型電腦的第一品牌。
「在非洲，政治關係很重要，得要找到能通天的合作夥伴，才能進入當地市場。」甘致行說。他還記得，2002年初次去奈及利亞，僱了四個保鏢。晚餐時，太太很擔憂地來電，他說：「來高檔餐廳都是達官顯貴，外面停車場聚集上百名武裝警察，怕什麼。」
高風險的另一面，則是高報酬。像周庭選的客戶，是捧著現金領號碼牌，求他先給貨。在那裡，塑膠袋的利潤不是台灣的3%、5%、10%，而是35%起跳，甚至是以倍計，「每天到了下班時間，保全要把等著取貨的客戶趕出去」。甘致行賣到奈及利亞的電腦，利潤都是三成以上，是南非的兩倍。
非洲許多國家處於險惡的政治情勢，生產環境更是簡陋；不過，誰能摸熟市場，誰能建立供應鏈，誰能打通物流運輸關卡，誰就能得利。
原本，南非應是非洲叢林的「例外」。自許「非洲老大」的南非，台商最密集的約翰尼斯堡，高速公路相連，高樓大廈林立，是絕對現代化的城市。不過，約堡近年治安敗壞，成為另一個「險惡叢林」。約堡台商要像007情報員，須隨時留意各方動靜，貨車設計得像運鈔車，門口有帶槍保全站崗，住家則裝有高壓電網、紅外線偵測器，外加馴養猛犬。治安因素，讓南非台商從五、六萬人驟減至萬人，不少南非台商大嘆自己是賺「生命財」。
搏感情 風險高利潤大
政治穩定、氣候溫和的賴索托，儼然是非洲的世外桃源。賴索托被包圍在南非內，因非洲成長法案（AGOA）等輸美免關稅、免配額的優惠，吸引40多家台資成衣廠商在此落腳，支撐出賴索托九成的外銷出口額。賴索托的台商經歷1990年選舉暴動，移居邊境的南非淑女鎮，每天出國去上班。賴索托台商彼此間感情深厚，時常一起吃飯、吃酒、講古說笑，保留了台灣農業社會的濃厚人情味。他們彼此競爭國際訂單，卻在生產上不藏私，相互調貨、借機器，在他鄉異地相互扶持。
非洲在跨國企業的布局中，從來不是一線市場，高風險、不穩定、資訊不透明、疾病瘟疫，加上市場規模不夠大，都阻卻了企業的腳步。在非洲落腳的台商，卻將此視為「天然屏障」，競爭不如其他歐美、台灣市場激烈，儼然是「新藍海」。
神秘中南美 現金嘉年華
與台灣飛行距離最遙遠的中南美洲，在1980、1990年代，許多國家因開放自由貿易、貨品進出口，讓台商享受一段「遍地黃金」的榮景。1980年代，智利北部沙漠中的伊基克（Iqq）自由貿易區，緊鄰相對落後、限制進口的祕魯和玻利維亞，沙漠中的卡車大排長龍，從伊基克一車車載走衣飾、禮品、玩具等百貨，成為祕魯和玻利維亞小商鋪中，賣給當地家庭的便宜消費品。
想當年 布袋裡裝美金
當時從祕魯、玻利維亞、巴拉圭來的客人，捧著美金來買貨。買家們進到廁所裡，能從傳統大裙子裡、衣服裡，掏出想都想不到的大量現金。特殊的邊境貿易模式，為新台商移民開創無限商機。
20多年來，台商據有伊基克500家廠房中的約半數。過去伊基克台商從台灣大宗批貨，進一貨櫃賺一貨櫃。近來台灣禮品雜貨價格競爭力大不如前，台商轉從大陸進貨，大陸商人也湧進設立小批發商戶，伊基克儼然成了智利境內的小義烏。伊基克葉姓台商估計，小小伊基克，一年營業額可達3億美元。這個貿易數字，從未出現在台灣的任何正式統計數據之中。
1990年巴西結束鎖國政策，開放進口，在巴西與巴拉圭交界的東方市，因從巴拉圭進口雜貨到巴西太好賺，台商說「用布袋裝美金」、「因為白天收錢太累，夫妻晚上收工後為了誰該數錢而吵架」，都是許多中南美台商共同美好而真實的記憶。
看今朝 面臨轉型挑戰
不過，南美洲不是台商永遠的天堂。在巴西、祕魯、智利、巴拉圭均有布局的廖姓台商說，在拉丁美洲做生意，就要考慮「國家風險」。南美政客當道時有所聞，為解決內債及通膨，常使用一次性貨幣升值手段，卻讓台商財富一夕縮水。阿根廷為解決通膨，曾在1989年一夕之間讓幣值「去掉六個零」，銀行的錢凍結領出，口袋再深的台商也撐持不住。由於對阿根廷失望，許多台商轉進墨西哥、智利等國。巴西也曾在1990年代後期將匯率從1美元兌4元巴幣，升值到1比1，巴西台商再度受傷。
隨著全球經濟開放，南美國家也漸上軌道，許多台商都認為，儘管貪汙仍時有所聞，這些國家走向法制化、透明化，只是時間問題。熬過南美政經動盪的台商，生存下來的，都算資金實力雄厚或當地市場深耕有成者。許多進出口百貨業者正面臨從大陸大量湧出的個體戶商人到南美削價競爭，不得不轉型，或轉做房東發資本財，或自己到大陸設工廠，將進出口產品區隔等升級策略；而在當地從事工廠或經營品牌的，更須懂得全球布局與策略，才能生存下去。
【2007/04/20 經濟日報】@ http://udn.com/
2007.04.20 05:36 am
北歐風雲錄 蕃薯仔下冰洋
北歐是天涯，家鄉是海角。一群來自海角的小草，努力在冰雪中向下札根、向上伸展。家鄉的智慧，讓他們懂得維持靈活身段，在夾縫中求生；家鄉的糧草，則是他們最殷實的靠山，好讓他們在海洋、陸地之間搬有運無，點亮台灣之光。
北歐台商一向稀少，有人戲稱這是「清水無魚」的自然結果。在一個政府清廉度極高的國度內，想要依憑綿密的政商網絡換取市場通行，恐怕難如上青天。不過，在井然有序的市場裡，卻促成了北歐台商最素樸的面貌。
瑞典台商Makado，是掩身在Vara小鎮的「輕量級台商」。十年前，兩戶人家遠離台灣的政治喧囂來到北歐，就是期盼能在這片政治淨土上，靠著雙手雙腳，重演上一代台灣人白手起家的故事。
輕量級 資本小志氣高
他們最早從台灣進口工具機到瑞典銷售，起初也能穩定生根。不料，家鄉水草一夕生變，當他們再也無法找到符合北歐人挑剔脾胃的產品時，他們只得另覓商機。如今，他們在瑞典市場和大陸工廠間來回穿梭，只為早敵人一步，搬有運無。
如果有機會到他們家坐坐，會發現他們日出而作，日落而息。早餐吃的是家鄉來的稀飯、醬瓜；晚上關心的新聞是家鄉的大小事。出了家門是北歐；但回到家中，卻是濃濃的台灣味。
同樣的故事也發生在瑞典台商B-Open身上。台灣女兒林海音10年前遠嫁瑞典，當年她曾挺著大肚子，和先生將家鄉來的零組件組裝成電腦在地銷售。直到有一天，她發現，瑞典市場出現眾多大品牌，小廠利潤很快就會侵蝕殆盡。
重量級 執行力打天下
這位聰明的台灣人，懂得靠腦力賺錢。她結束瑞典生產線和工廠，開始結合台灣大品牌一同進軍北歐市場。她的在地智慧，加上台灣資源，讓每一個「Made by Taiwan」的產品，有機會將品牌延伸到冰雪世界來。
另一個解釋北歐台商稀少的原因，或許和全球分工體系有關。
北歐國家這幾年也面臨了嚴苛的產業外移問題。高昂的人力成本和稅賦，迫使傳統產業必須外移到東歐、亞洲等國家，才能生存。所幸，北歐政府老早看出研發、創新的重要，任憑「身體產業」往外跑，但就是想盡辦法留住「腦袋產業」。
在北歐，很輕易就能在賣場找到Acer、A-sus、Dlink和Zyxel 等國內眾科技品牌的銷售痕跡。但想找到一家「開工廠」的製造業台商，實屬不易。
就連全球最大電子代工業者鴻海布局北歐，也不以製造取勝，而是在丹麥設研發中心，在芬蘭設立售後服務中心。
在「微笑曲線」底端的台商，基於成本考量，注定不會以北歐做為根據地。
但若是專心在「微笑曲線」兩端的研發、品牌業者，一定會想盡辦法過水到北歐來。因為這裡有全球最挑剔的市場，還有和產業升級相關的腦力資源，等待挖掘。
兩岸跳探戈 候鳥族悲喜曲
小蝦米與大鯨魚，都是台商圖像的一部分，跌倒了，再爬起來，馬不停蹄地趕往下一個行程，在戈壁種蕃茄，在西藏做起小生意。
那裡有一眼就可看盡大陸台商的面貌？在兩岸扭曲的政治環境中，除了返鄉探親、旅遊的觀光客以外，香港機場裡那一群群候機的台灣人，正是大陸台商的縮影。
他們操著台灣口音，穿著並不起眼，有的提公事包、有的攜筆記型電腦，還有的不離手機，繼續連絡工廠裡出貨和客戶接待的事；除了自己當老闆，他們多半替台灣老闆打工，像候鳥一樣，假期的時間到了，就回台灣，假期結束了，就飛回大陸。
打天下 飄洋過海賺錢
同樣在這個轉機的地方，不經意間，眼尖的人會發現台積電董事長張忠謀、台塑集團董事長王永慶的身影；鴻海董事長郭台銘近來因為大陸加速布局，更常經過香港往返兩岸。
小蝦米與大鯨魚，他們都是台商圖像的一部分。台灣的企業早自80年代開始外移，卻始終難成大氣候。但1990年政府開放企業赴大陸投資後，地利加上人和，自此大陸吸引了不計其數的台商，飄洋過海去，他們一路從語言熟悉的福建向珠三角擴散，將原是小漁村的東莞打造成電子零組件群聚的新興城市，如今已是大陸同級城市中，五星級飯店最密布的地區；他們繼續北上長三角，將原是小農村的縣級城市昆山，形塑成全世界筆記型電腦的生產基地。
看未來 夢想更遠更大
他們再深入中部，挺進黃沙遍野的新疆，尋找戈壁邊緣的綠州，栽下蕃茄與無花果的幼苗；更登上西藏高原，在布達拉宮山腳下做起小生意。
他們有的跌倒了，再爬起來，馬不停蹄地趕往下一個行程，像康師傅一樣在大陸打造台商品牌的傳奇；他們有的從一家小鞋廠開始，兢兢業業地像寶成一樣，在大陸灌溉出一個全球的製鞋王國。
從小台商到大台商，從製造業到服務業，不論傳唱著失敗的悲歌抑或成功的凱歌，在大陸這片世界市場的中心，他們的夢想可以更遠、更偉大。
非洲愛與愁 叢林新藍海
非洲的大自然環境詭譎多變，能生存下來的生物，自有一套適應環境的機制。為汲取露水而淺根的花，為避旱往下深根的大樹，各有巧妙，卻同樣展現生命的強度。
非洲有瘟疫、有政治動亂、有匯率不穩、有基礎建設不足；到非洲闖盪的台商，也自然發展出一套適應環境的本事。撒哈拉沙漠以南的西非、東非和南部非洲，共有53個國家，屬於傳統非洲的領域，處處都有台商的足跡。
生命財 做生意像打仗
赤道經過的烏干達，以暴君前總理阿敏聞名全球，強人下台，政治休養生息。近鄰盧安達、蒲隆地、剛果、蘇丹仍陷戰亂，反而前來烏干達首都Kampala採購民生用品、工業產品。小小的烏干達，擁有剛果河以東、蘇丹以南等東非的市場腹地。
烏干達經濟缺乏基礎建設，前往開設塑膠袋工廠的周庭選，隨時會面臨停水、停電的困境，但他已泰然處之。他準備了兩套設備，電力一來，加倍趕工，運水車則隨時待命。
周庭選已得過三次瘧疾。他迄今還記得，第一次得了瘧疾，整個人又冷又熱，渾渾噩噩地躺在醫院四天；到了第二次、第三次時，症狀越來越輕微。他說起瘧疾，如同感冒一般輕鬆。適應烏干達後，他甚至愛上這個高原氣候的國度。
西非奈及利亞是另一種「叢林」生態。奈及利亞是西非最大市場，有1.2億人口，也吸引不少台商前往。奈及利亞的政治講特權，做生意多狡詐欺騙，軍隊不規範，海關關卡多。南非桌上型電腦第一大品牌Mecer的經營者Mustek科技執行長甘致行為打入當地市場，找到奈及利亞當地合作夥伴，成功讓Zinox成為奈及利亞桌上型電腦的第一品牌。
「在非洲，政治關係很重要，得要找到能通天的合作夥伴，才能進入當地市場。」甘致行說。他還記得，2002年初次去奈及利亞，僱了四個保鏢。晚餐時，太太很擔憂地來電，他說：「來高檔餐廳都是達官顯貴，外面停車場聚集上百名武裝警察，怕什麼。」
高風險的另一面，則是高報酬。像周庭選的客戶，是捧著現金領號碼牌，求他先給貨。在那裡，塑膠袋的利潤不是台灣的3%、5%、10%，而是35%起跳，甚至是以倍計，「每天到了下班時間，保全要把等著取貨的客戶趕出去」。甘致行賣到奈及利亞的電腦，利潤都是三成以上，是南非的兩倍。
非洲許多國家處於險惡的政治情勢，生產環境更是簡陋；不過，誰能摸熟市場，誰能建立供應鏈，誰能打通物流運輸關卡，誰就能得利。
原本，南非應是非洲叢林的「例外」。自許「非洲老大」的南非，台商最密集的約翰尼斯堡，高速公路相連，高樓大廈林立，是絕對現代化的城市。不過，約堡近年治安敗壞，成為另一個「險惡叢林」。約堡台商要像007情報員，須隨時留意各方動靜，貨車設計得像運鈔車，門口有帶槍保全站崗，住家則裝有高壓電網、紅外線偵測器，外加馴養猛犬。治安因素，讓南非台商從五、六萬人驟減至萬人，不少南非台商大嘆自己是賺「生命財」。
搏感情 風險高利潤大
政治穩定、氣候溫和的賴索托，儼然是非洲的世外桃源。賴索托被包圍在南非內，因非洲成長法案（AGOA）等輸美免關稅、免配額的優惠，吸引40多家台資成衣廠商在此落腳，支撐出賴索托九成的外銷出口額。賴索托的台商經歷1990年選舉暴動，移居邊境的南非淑女鎮，每天出國去上班。賴索托台商彼此間感情深厚，時常一起吃飯、吃酒、講古說笑，保留了台灣農業社會的濃厚人情味。他們彼此競爭國際訂單，卻在生產上不藏私，相互調貨、借機器，在他鄉異地相互扶持。
非洲在跨國企業的布局中，從來不是一線市場，高風險、不穩定、資訊不透明、疾病瘟疫，加上市場規模不夠大，都阻卻了企業的腳步。在非洲落腳的台商，卻將此視為「天然屏障」，競爭不如其他歐美、台灣市場激烈，儼然是「新藍海」。
神秘中南美 現金嘉年華
與台灣飛行距離最遙遠的中南美洲，在1980、1990年代，許多國家因開放自由貿易、貨品進出口，讓台商享受一段「遍地黃金」的榮景。1980年代，智利北部沙漠中的伊基克（Iqq）自由貿易區，緊鄰相對落後、限制進口的祕魯和玻利維亞，沙漠中的卡車大排長龍，從伊基克一車車載走衣飾、禮品、玩具等百貨，成為祕魯和玻利維亞小商鋪中，賣給當地家庭的便宜消費品。
想當年 布袋裡裝美金
當時從祕魯、玻利維亞、巴拉圭來的客人，捧著美金來買貨。買家們進到廁所裡，能從傳統大裙子裡、衣服裡，掏出想都想不到的大量現金。特殊的邊境貿易模式，為新台商移民開創無限商機。
20多年來，台商據有伊基克500家廠房中的約半數。過去伊基克台商從台灣大宗批貨，進一貨櫃賺一貨櫃。近來台灣禮品雜貨價格競爭力大不如前，台商轉從大陸進貨，大陸商人也湧進設立小批發商戶，伊基克儼然成了智利境內的小義烏。伊基克葉姓台商估計，小小伊基克，一年營業額可達3億美元。這個貿易數字，從未出現在台灣的任何正式統計數據之中。
1990年巴西結束鎖國政策，開放進口，在巴西與巴拉圭交界的東方市，因從巴拉圭進口雜貨到巴西太好賺，台商說「用布袋裝美金」、「因為白天收錢太累，夫妻晚上收工後為了誰該數錢而吵架」，都是許多中南美台商共同美好而真實的記憶。
看今朝 面臨轉型挑戰
不過，南美洲不是台商永遠的天堂。在巴西、祕魯、智利、巴拉圭均有布局的廖姓台商說，在拉丁美洲做生意，就要考慮「國家風險」。南美政客當道時有所聞，為解決內債及通膨，常使用一次性貨幣升值手段，卻讓台商財富一夕縮水。阿根廷為解決通膨，曾在1989年一夕之間讓幣值「去掉六個零」，銀行的錢凍結領出，口袋再深的台商也撐持不住。由於對阿根廷失望，許多台商轉進墨西哥、智利等國。巴西也曾在1990年代後期將匯率從1美元兌4元巴幣，升值到1比1，巴西台商再度受傷。
隨著全球經濟開放，南美國家也漸上軌道，許多台商都認為，儘管貪汙仍時有所聞，這些國家走向法制化、透明化，只是時間問題。熬過南美政經動盪的台商，生存下來的，都算資金實力雄厚或當地市場深耕有成者。許多進出口百貨業者正面臨從大陸大量湧出的個體戶商人到南美削價競爭，不得不轉型，或轉做房東發資本財，或自己到大陸設工廠，將進出口產品區隔等升級策略；而在當地從事工廠或經營品牌的，更須懂得全球布局與策略，才能生存下去。
【2007/04/20 經濟日報】@ http://udn.com/
2007年4月19日 星期四
Jogging 20070419
Today I was lazy for many reasons. But that does not mean I didn't run today; I was ever lazy for the temperature, for the sun line, for the effluent from motors, especially for that I had jogged last day.
For so many reasons that tell me not to run, I still went outside and praticed planed excercises. Why? For only one reason, but the most important, the weight of my body has uprose to sixty-nine kilogram. I am just on the seventh day of my nine-day vacation and incrediblly gain kilogram. As this result, there is a thought in my mind that if I does not run today, I would become more corpulent tomorrow.
I had run, another 5200 meters.
For so many reasons that tell me not to run, I still went outside and praticed planed excercises. Why? For only one reason, but the most important, the weight of my body has uprose to sixty-nine kilogram. I am just on the seventh day of my nine-day vacation and incrediblly gain kilogram. As this result, there is a thought in my mind that if I does not run today, I would become more corpulent tomorrow.
I had run, another 5200 meters.
2007年4月18日 星期三
Jogging
本來想說，在當兵的時間即使不能念書但可以把自己的體力練好，不過在我待的部隊中似乎不是這麼一回事。
還好我本身就喜歡跑步，每到了休假，我就會在我家附近路跑，當然今天也不例外，今天午後天氣涼涼的，跑起來有風吹在臉上，感覺很舒服，跑起來也不會累，雖然在這九天的假期中，我已經偷懶了很多了，不過有跑總比沒跑好。
Before military service, I thought it would gain my strength when I was in the barracks; even I could not continue to study. But it does not go as I thought in my crops.
Fortunately, I love to jog; when I have vacation, I will jog around my home. Of course, there is no exception today. It turned to a little cool this afternoon. When jogging, with wind softly touching my face, I felt very comfortable and not tired. Although I have been too lazy during this nine-day vacation, it still is good thing to start my first running, better to none.
還好我本身就喜歡跑步，每到了休假，我就會在我家附近路跑，當然今天也不例外，今天午後天氣涼涼的，跑起來有風吹在臉上，感覺很舒服，跑起來也不會累，雖然在這九天的假期中，我已經偷懶了很多了，不過有跑總比沒跑好。
Before military service, I thought it would gain my strength when I was in the barracks; even I could not continue to study. But it does not go as I thought in my crops.
Fortunately, I love to jog; when I have vacation, I will jog around my home. Of course, there is no exception today. It turned to a little cool this afternoon. When jogging, with wind softly touching my face, I felt very comfortable and not tired. Although I have been too lazy during this nine-day vacation, it still is good thing to start my first running, better to none.
2007年4月17日 星期二
This is my first time to put myself and my love to the public, especially Internet. The picture taken during my vacation presented our funny style of love. After we enjoy our "Banana Java Chip Frappuccina" at a Starbucks cofe, we got under way to our studying on statistics. In facts, I teach my love to solve her question from her textbook in the cramschool.Ofcourse, for a coffee shop, it seems strangy to find two people studying so serious things. However, we have ever done more strangy thing, so doing it one more thime was not so bad!! ^_^ By the way, besides cofe's expensive price, I found it was the best one I ever tasted in starbucks coffee.
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